Conducción de Equipos de Trabajo

U$D540,00

Aprende a liderar y gestionar equipos de trabajo desde una perspectiva integral con nuestro curso de liderazgo online. Desarrolla habilidades clave en la conducción de grupos a través de técnicas avanzadas de Crew Resource Management (CRM), Agile Coach, Coordinación y Facilitación Grupal y negociación efectiva.

El curso está diseñado para profesionales que desean profundizar en el liderazgo organizacional y mejorar el rendimiento de sus equipos. Duración: 8 semanas. Comienza a tu ritmo, 100% online.

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Descripción

Liderazgo Inspirador: Liderar con Sentido

Curso Online, 20 horas

 Curso dirigido a quienes quieren no solamente ser Líderes sino que entienden la necesidad que el Equipo que conforman sea Líder. Formamos Personas Líderes para que desarrollen Equipos Líderes.
Es un curso distinto a otros que existen en la materia. No buscamos darte Tips para que puedas actuar, buscamos promover una forma de pensar y comprender los grupos que te permitan afrontar el trabajo de Guiar y Liderar de una forma integral y productiva. Sabemos que hay muchos cursos que enseñan como Administrar el Tiempo, o Tomar decisiones, o a Trabajar en Equipo y que esta enseñanza se basa en un conjunto general de preceptos que se resumen en listados para actuar. No estamos en contra de estas formaciones, las hicimos todas y nuestro trabajo como Líderes nos llevó a cuestionar estos conocimientos generales y a desarrollar una formación alternativa, que piense en la realidad de cada estudiante y que le de herramientas para desarrollarse en su ambiente especifico.
El Rol y el Posicionamiento son los elementos iniciales para poder hacerte cargo de un Grupo Humano. Pero luego de Posicionado hay que construir, desarrollar el equipo.
Aquí es donde el conocimiento en Psicología Grupal vendrá en nuestro auxilio, permitiéndote comprender los fenómenos de la dinámica grupal, los roles y funciones adquiridos y adjudicados y las posibilidades de intervención sobre los procesos grupales.
También desde la Psicología Aplicada tomaremos los conocimientos más desarrollados en la gestión de equipos, son los que surgen del CRM o Gestión de Recursos de la Tripulación. En la aviación, comercial, civil o militar, la Psicología Aplicada ha recorrido un largo camino para minimizar el error humano. Esta metodología se aplica en cada tripulación que dirige un avión y desde hace ya varios años, en cada tripulación en general y en miles de equipos de trabajo que la adoptan díaa a día. Conocer CRM (Crew Resource Management) es tener una llave para orientar a un equipo en forma clara minimizando los errores y logrando el cumplimiento de la centralidad del Rol (lo esperado) de cada integrante.
Sin embargo la complejidad de la conducción y supervisión de Equipos en la Organización del Trabajo requieren algunas herramientas más, la Negociación, sistémica y metodológica, será un soporte fundamental para trabajar sobre los conflictos, que aparecen y volverán a aparecer en el la Organización del Trabajo.

Conducción de Equipos de Trabajo

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Curso de Liderazgo Online

Liderazgo Ejemplar: Cómo Conducir Equipos de Trabajo con Éxito

¿Quieres mejorar tus habilidades de liderazgo y aprender a gestionar equipos con éxito? Nuestro curso de liderazgo online, con una duración de 8 semanas, te brinda acceso a clases asincrónicas y tutorías individuales para que puedas avanzar a tu propio ritmo. Este curso está diseñado para profesionales que buscan desarrollar sus competencias en la conducción de equipos, basados en las investigaciones más actualizadas en psicología aplicada al liderazgo.

Áreas de Expertise del Profesor Gonzalo Fuentes
El curso es impartido por el Profesor Gonzalo Fuentes, quien ha capacitado a más de 1500 dirigentes en la gestión de equipos de alto rendimiento a nivel internacional. Su experiencia en salud, industria, investigación y desarrollo, así como en el sector público y privado, aporta una perspectiva única y aplicable a cualquier contexto organizacional.

Metodología de Crew Resource Management (CRM)
Uno de los pilares de este curso es la implementación del Crew Resource Management (CRM), una metodología reconocida a nivel mundial en la gestión de equipos, enfocada en minimizar el error humano y mejorar la toma de decisiones grupales. Aprenderás cómo aplicar CRM en tu equipo para optimizar la comunicación, la conciencia situacional y la coordinación.

Modelo de Negociación Sistémica y Resolución de Conflictos
La negociación efectiva es clave para la gestión de equipos. Este curso también profundiza en estrategias avanzadas de negociación tanto en entornos individuales como colectivos, preparándote para enfrentar y resolver conflictos dentro de tu organización.

U$D540,00

Comienza cuando te inscribes.

El curso se realiza Online, a través de nuestra  Plataforma Educativa y queda a disposición sin límite de tiempo.

Además de las clases tendrás actividades de análisis de caso que podrás realizar en forma individual o subgrupal dependiendo de tus preferencias. También trabajaremos con fichas bibliográficas y tareas complementarias que ayudarán a dar soporte a los conocimientos adquiridos

¿A qué accedes con nuestra Formación?

A un nivel de conocimiento posgradual, que parte de la práctica y se dirige a tu actividad profesional. Participarán de las clases en directo con la presencia de Profesionales y Colegas que trabajan actualmente en el Sistema de Salud, tanto a nivel Clínico, como Educativo y Laboral. 

Comprenderás el uso e interpretación de las principales técnicas gráficas y su aplicación a diversos ámbitos. 

Nuestra didáctica y concepción educativa nos permite trabajar con nuestros Estudiantes en el modelado de sus Competencias y Conocimientos, orientados por metas que trazamos junto con el Profesor, quien las abordará contigo en forma personalizada e individual.

 

 

Conduccion Salud

Casos, Actualización, Experiencia, Resultados

Si un curso ha sido recibido por más de 1000 personas a nivel Regional podemos hablar de una formación más que probada. La brindamos  Argentina a cientos de personas en cargos de Conducción, desde Directores y Gerentes hasta Responsables de Equipos; la brindamos en Uruguay a Empresas de Retail, Hoteles, Mutualistas, Salud Pública, Ministerios, Industrias, Equipos, Cooperativas, Organizaciones Financieras, Bancos y Representaciones Diplomáticas; en Paraguay a participantes del Sistema de Ciencia y Tecnica e I+D, en Brasil a congolmerados regionales de coordinación en I+D y se nos escapan unas cuantas… Y en cada caso nos metimos en la realidad de los Líderes, investigamos, discutimos, pensamos junto con los estudiantes. Esto es lo que hacemos mejor, pensar juntos para construir posicionamientos que permitan, más allá del aula, operar como líderes y coordinadores de grupos y equipos.

 Queremos acompañarte en tu proceso directriz.

Cap. 1: Introducción

Conceptos Iniciales

Rol y Posicionamiento para ser un Jefe/jefa

Contrato Psicológico

La dinámica grupal 

Cap. 2 : El Liderazgo Ejemplar

Presentación del trabajo de investigación de Kouzes y Posner

Las 5 Prácticas del Liderazgo Ejemplar

Etica de la autenticidad

Estilos de Liderazgo, autodiagnostico de Estilo de Liderazgo

 

Cap. 3 : Las Dificultades que presentan las Personas y los Equipos

Como tratar con Personalidades Difíciles

Comprensión del Concepto de Conflicto

Análisis del Poder y los Actores en la Organización del Trabajo

 

 

 

Cap. 4 : Liderazgo Inclusivo, el poder de la Diversidad en el Trabajo

Comunicación en la Diversidad

Como valorar lo diferente

Acoso y abuso como figuras del accionar negativo. Marco legal.

 

 

Cap. 5 : Crew Resource Management. Gestión de Recursos de la Tripulación.

Qué es CRM?

Metodología CRM:  Liderazgo/ Comunicación Efectiva/ Trabajo en Equipo/ Conciencia Situacional/ Estres-Fatiga, Analisis de Carga de Trabajo/ Toma de Decisiones/

Gestión del Error-Modelo Threat & Error Management (TEM)/

 

 

 

Cap. 6 : Negociación

La Negociación Punto a Punto o la Negociación por Conflictos de Baja Intensidad.

Herramientas y medios (Marco Formal del Contrato de Trabajo)

La Negociación en la Organización: Sistema de Relaciones Laborales y marco de la Negociación

Modelos de Negociación: Método Harvard vs Métodos Tradicionales

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Gonzalo Fuentes Coiana

Profesor

Psicólogo, Especializado en Análisis de las Organizaciones y Gestión de las Personas en el Mundo del Trabajo (Gestión del Talento y HR)

Destaca su trayectoria a nivel de Mercosur, desarrollando consultorías y capacitaciones en diversas organizaciones privadas y públicas.

Alcanza a nivel Universitario el título de Profesor Adjunto en la Universidad de la República (Uruguay)

Funda y dirige Espacio Pliegues, capacitando a cientos de profesionales en Recursos Humanos, Habilidades Directrices, Análisis de las Organizaciones y Gestión del Cambio

Perfil Completo
Supervision industria

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Supervisión

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Estudia para desarrollar tu Liderazgo y Capacidad Negociadora

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