Programa: Formación en Gerencia de RRHH
12 meses
El curso online de Gerencia RRHH y Gestión del Talento, cubre de manera integral las funciones clave de la Gerencia de Recursos Humanos y la Gestión del Talento, combina además la teoría relacionada con el negocio y la aplicación práctica para resaltar cómo los recursos humanos funcionan como un socio estratégico.
El curso será impartido por el Profesor Gonzalo Fuentes y participaran varios invitados que comparten o han compartido parte de su trayecto en el Mundo del Trabajo. El Profesor Gonzalo Fuentes es uno de los más destacados profesionales en Psicología del Trabajo y RRHH a nivel nacional y regional, con actuación Profesional en diversos países de Latinoamérica.
U$D997,00
Sobre la Formación...
El programa de Formación Gerencial en RRHH y Gestión del Talento, cubre de manera integral las funciones clave ddel Gerenciamiento de Recursos Humanos y la Gestión del Talento, combina además la teoría relacionada con el negocio y la aplicación práctica para resaltar cómo los recursos humanos funcionan como un socio estratégico.
El curso será impartido por el Profesor Gonzalo Fuentes y participaran varios invitados que comparten o han compartido parte de su trayecto en el Mundo del Trabajo. El Profesor Gonzalo Fuentes es uno de los más destacados profesionales en Psicología del Trabajo y RRHH a nivel nacional y regional, con actuación Profesional en diversos países de Latinoamérica.
Curso online de Gerencia RRHH y Gestión del Talento
Este programa, de 35 semanas de duración, te permitirá diseñar y conducir desde la posición Gerencial el área de RRHH y Gestión del Talento de Empresas, en cualquier rama de actividad.
Este Curso Online de Gerencia en Recursos Humanos está diseñado para profesionales que desean adquirir conocimientos avanzados en gestión del talento, liderazgo empresarial y desarrollo organizacional. A lo largo del curso, aprenderás a gestionar todos los aspectos relacionados con la administración de personal, el desarrollo de competencias y la creación de estrategias de gestión de talento. El curso es ideal para quienes desean mejorar su carrera en Recursos Humanos y desempeñarse en roles de liderazgo dentro de cualquier organización.
El curso incluye módulos especializados en selección de personal, desarrollo del talento, y gestión de recursos humanos para el mundo digital, preparándote para enfrentar los retos del mercado laboral actual y potenciar tus habilidades como gerente de RRHH.
Al finalizar serás capaz de:
- Comprender y manejarte con soltura dentro del Marco Normativo e Institucional que regula las Relaciones Laborales
- Diseñar políticas y programas de recursos humanos
- Orientarse a la mejora continua de la salud y la seguridad en el lugar de trabajo
- Operar los sistemas de RRHH
- Aportar al pensamiento estratégico de la organización, aportando iniciativas de cambio estratégico
- Gestionar las relaciones entre los Empleados y las Relaciones Laboral
El Curso online de Gerencia RRHH y Gestión del Talento está diseñada para que la puedas cursar en su totalidad a partir de las Clases brindadas por el Profesor Gonzalo Fuentes y de las Entrevistas y participaciones de las y los invitados al programa, especialistas de primera línea en las diversas áreas que componen la gestión de las personas en el Mundo del Trabajo.
Tendremos una evaluación final centrada en el estudio de un caso, a partir del cual se diseñará un Plan Integral de RRHH
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Comienza cuando te inscribes
Podrás ver todas la clases desde la Plataforma Online y tener acceso a los materiales. Ademas contarás con consulta directa con el Profesor Gonzalo Fuentes y Tutorías a demanda individuales.
Gonzalo Fuentes
Profesor
Psicólogo, especialista en Gestión del Cambio y Análisis Organizacional, con más de 20 años de actuación en Recursos Humanos y Gestión del Talento.
Docente universitario desde 1991, culminando su carrera en 2007 como Profesor Adjunto en la Facultad de Psicología de la UdelaR (Psicología de las Organizaciones y el Trabajo).
Ha brindado formación a nivel de Grado y Posgrado Universitario en Uruguay, Argentina, Paraguay y Brasil.
Ha desarrollado su actividad a nivel del Mercosur, trabajando en Recursos Humanos en importantes empresas, y en Consultoría y Docencia, dirigiendo en la actualidad Espacio Pliegues.
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Perfil del Egresado del Programa de Formación Gerencial
El egresado del Programa podrá demostrar capacidad para:
- Contribuir al desarrollo, implementación y evaluación de la actividad de Captación, Reclutamiento, Selección y Retención del Talento.
- Liderar el diseño y la administración de los programas de Gestión y Evaluación del Desempeño de las Personas.
- Desarrollar, implementar y evaluar programas de orientación, capacitación y desarrollo de empleados.
- Facilitar y apoyar relaciones laborales y de empleados eficaces tanto en entornos sindicales como no sindicales.
- Dar soporte a través de la investigación y la comunicación al plan de compensación de la organización.
- Liderar el equipo de desarrollo, implementación y evaluación de políticas y prácticas organizacionales de salud y seguridad.
- Investigar y analizar las necesidades de información y aplicar las tecnologías de la información actuales y emergentes para apoyar la función de recursos humanos.
- Desarrollar, implementar y evaluar estrategias de desarrollo organizacional dirigidas a promover el logro de los objetivos de la organización.
- Presentar y evaluar mensajes y procesos de comunicación relacionados con la función de recursos humanos de la organización.
- Gestionar su propio desarrollo profesional y proporcionar liderazgo a otros en el logro de la adquisición de competencias en la práctica profesional de recursos humanos.
- Diseñar y Liderar los componentes de recursos humanos del plan de negocios de la organización.
- Analizar, realizar diagnósticos, producir informes efectivos y recomendar cambios en las prácticas de recursos humanos.
PROGRAMA DEL CURSO
Introducción: Administración y Gestión de RRHH
- Los Roles de Recursos Humanos
- Sistema de Administración de RRHH
- Entre el Sistema de Ingreso y el de Producción… Programa de Inducción del Personal
- Sistema de Producción. Descripción y Diseño de Cargos
- Sistema de Producción – Evaluación del Desempeño
- Subsistema de Auditoría/Control: Indicadores de Gestión
- Sistema de Recompensas o Mantenimiento: ¿Cómo se relacionan las personas con lo que reciben por su trabajo?
- Estudios de Clima en la Organización, una Práctica Transversal
- Sistema de Desarrollo: Aprendizaje y Capacitación
Gestión de Nómina
- Contrato de Trabajo y Concepto de Salario
- Salario, Primer Cálculo de Liquidación
- Jornada, Días Libres Trabajados y Horas Extras
- Feriados, Horas Extraordinarias y Aguinaldo
- Actuación Documental, Servicios de BPS, Altas y Bajas de Personal
- Licencia, Salario Vacacional e IPD
- Programa Gente y Liquidación. Presentación de Programa GirH
- Descuentos y Prestaciones de la Seguridad Social
- Uso del Programa Gente. Evaluación Final
Talento en el Mundo del Trabajo
- Las Personas en el Mundo del Trabajo
- El Valor en la Gestión de RRHH y el Talento
- Talento Humano y Organización del Trabajo
- La Gestión del Talento: Programa de Desarrollo de Talento
La Gerencia de Gente y Cultura (RRHH)
- Organizando la Gerencia de RRHH
- La Justicia-Equidad como Eje de la Gestión
- Estructura y Responsabilidades de la Gerencia
- Modelos de Trabajo con las Personas (Abordaje Histórico)
- Herramientas para el Diseño de Procesos de Trabajo: Cultura Organizacional
- Herramientas para el Diseño de Procesos de Trabajo en la Gerencia: Motivación
- La Contracara de la Motivación: Conductas Contraproducentes en el Trabajo (CWB)
Diseñando la Gerencia de Gente y Cultura
- Diagnóstico
- Diseño de la Gerencia: Primera y Segunda Parte
- Diseño Final: Presupuesto y Presentación
Herramientas de Autoconocimiento, Análisis y Estrategia
- Pensar Rápido, Pensar Despacio
- Cultura Organizacional y Carácter Organizacional
- La Escucha en la Organización y la Queja
- Estudios de Clima y Satisfacción de los Empleados
- Contrato Psicológico
- Estrategia, Mintzberg y la Configuración de la Organización
La Selección del Personal como Herramienta Estratégica
- Desafíos y Proceso de Trabajo en la Selección de Personal
- La Entrevista de Selección
- Evaluación Final
Proyecto Final: Diseño de Plan integral de RRHH
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